6月11日上午，集团公司全面风险防控暨大监督工作月度调度会在A楼会议室召开。集团公司党委书记、董事长、总经理王世森主持会议并讲话。他强调，集团公司上下要充分认清当前形势，树牢“管业务必须管风险”“管业务必须管监督”理念，明确各自核心职责，确保企业行稳致远。

在认真听取有关汇报后，王世森指出，今年是新中国成立75周年，6月是全国安全生产月，迎峰度夏能源保供进入关键期，2024年煤矿瓦斯抽采利用高级研修班将在企业举办，当前集团公司面临的大事要事多，在此背景下做好全面风险防控和大监督工作，营造安全稳定的环境，对集团公司实现高质量发展至关重要。集团公司上下要充分认清当前形势，牢固树立“管业务必须管风险”“管业务必须管监督”理念，坚持预防为主、管早管小，做到事要了、洞要补、责要追，确保企业行稳致远。

王世森强调，要通过业务单位主体主责、职能部门监督责任、“六位一体”监督职责三道“防火墙”的设置，形成齐抓共管、共御风险的良好局面。总部机关部门要明确各自核心职责，切实发挥好监督职责，通过业务手册、风险手册的建立，开展工作时实时对照，做到既懂业务又管监督管风险。要念好风险防控全、清、准、快、严“五字诀”，按照既定时间，尽快编制形成高质量“风险手册”，明确所有风险点，做到心中有数，确保“手册之内无多余、手册之外无业务”。

会上，风险管理部报告4月份全面风险防控工作总体情况，党委巡察办报告4月份大监督工作总体情况，党委宣传部、纪委机关、战略投资部、财务部、经营管理部、资源环保部报告7个重点领域系统性治理提升工作进展情况，重点报告管内存量隐患问题处置的难点和需协调解决的事项，纪委机关报告一季度全面风险防控分析点评会通报有关问题核查情况。

集团公司总监万玉全、刘忠东，总部机关部门、审计评价中心和保卫部主要负责人参加会议。（陈恩文）