8月14日，省国资委合规管理工作中期调研评估第五工作组组长许建清一行来淮河能源控股集团开展合规管理工作中期调研评估。在煤矿宾馆会议中心，集团公司党委书记、董事长、总经理王世森介绍有关情况。

集团公司副总经理汪天祥参加。

许建清表示，开展此次调研评估的目的是实地查看省属企业合规管理体系建设推动落实情况，督导帮助企业查找问题，剖析原因，督促整改，推动省属企业合规管理工作推深做实，促进企业依法合规经营，防范重大经营风险。同时，调研评估组也将收集好的经验做法，为省属国资企业提升合规管理质效提供有益借鉴。

王世森首先对工作组一行的到来表示欢迎，并结合集团公司发展现状介绍了合规管理工作开展情况。他指出，近年来集团公司高度重视合规管理工作，从组织、制度、运行、监督、文化等方面，逐步构建形成了较为完善的合规管理体系。在具体实践中，创新将“六效”分析点评、全面风险防控、大监督作为强化合规管理的重要平台和载体，以月调度、季点评方式保障各项工作推进落实。“六效”分析点评着重从效率、效益、效果、效能、效应、效绩六个维度激发经营管理、项目发展活力动力，同时强化过程管控、推进闭环落实；“1+1+1+（1）+N”全面风险防控工作体系着重以全、清、准、快、严“五字诀”防范风险演变成隐患；“1+（1）+6+N”大监督工作体系着重发挥主体主责、职能部门监管、“六位一体”监督三道“防火墙”作用。企业不断引导干部职工强化合规意识，提升个人修养，积极做到“记住一二三，不缺吃和穿”“记住四五六，一生都不愁”“记住六七八，走遍天下都不怕”。集团公司将以此次调研评估为契机，主动补足存在的差距，主动吸收借鉴好的经验做法，不断推动合规管理更加规范完善。

汪天祥表示，集团公司认真对照省国资委《省属企业合规管理提升行动工作方案》，坚持顶格推进合规管理工作，在制度建设、运行机制、合规意识等方面有较大提升。希望通过此次调研评估，加强与省属兄弟企业的沟通交流，进一步推动企业合规管理工作上台阶。

见面会上，风险管理部负责人汇报了集团公司合规管理提升行动中期自评情况。调研评估工作组通过个别访谈、核查资料等方式，详细了解了集团公司合规管理工作具体情况。

总部机关相关部门及部分服务支持机构有关负责人参加。（朱建华）