9月7日上午，集团公司党委副书记、总经理韩家章赴电力集团潘集电厂调研。

淮南矿业副总经理张文才参加。

在现场查看潘集电厂一期机组运行及二期项目建设、听取工作汇报后，韩家章对电厂今年以来工作表示肯定。他指出，作为集团公司自主办大电的标志性电厂，潘集电厂生产运营平稳，经营指标完成较好，特别是迎峰度夏期间，充分发挥机组顶峰能力，积极抢发电量，为电力保供作出了重要贡献。

韩家章强调，电力集团和潘集电厂要抓紧抓实安全生产工作。当前，电力板块生产运营和项目建设集中交织，尤其是潘集电厂二期项目处在土建转安装的关键节点，超危大工程、高空作业、设备吊装、交叉作业等工序环节多，安全工作丝毫不能放松，现场管理一定要严到位、实到位，确保安全管理全覆盖、无盲区。要认真落实集团公司安全办公会精神，深刻吸取电力行业多起事故教训，举一反三，强化隐患排查治理，做实“反三违”工作，杜绝“三惯”思想。参建单位要认真梳理电力建设各类事故“历史仓库”，强化对外委施工单位人员的岗前培训和安全警示教育。要做细机组检修，加强运行维护，杜绝非停事故发生。要有力有序推进项目建设。要加强项目调度和施工监理，紧扣支撑性电源点建设节点目标，在安全前提下确保工程质量和进度。要深入总结一期工程经验教训，扎实做好前期消缺工作，为投产运营打下坚实基础。要以只争朝夕的紧迫感，抢抓机遇争取新能源优质项目，加快推进指标落地。要积极主动多创效益。要发挥扩量增效主动性，抢发电量，最大限度减少潘集输变电工程建设影响，加强内部成本管控，为集团公司经营大局多做贡献。要高度重视生态环保。坚决扛起生态环保政治责任，做好污染物指标管控和现场施工除尘降噪，确保环保设施正常运行，推进电厂绿色低碳发展。要强化干部作风建设。作风建设无止境，电力集团机关要以上率下，严管干部，强化严细实作风，加快制度机制融合，以更好的作风、更加饱满的工作状态抢抓发展机遇，提升工作质效，确保安全生产和项目建设平稳有序。

张文才要求，电力集团要抢抓行业高质量发展的战略机遇期，强化使命担当，推动电力“二次创业”再上新台阶。潘集电厂要以打造集团标杆电厂、区域样板电厂为目标，加强二期项目安全、质量、进度管控，强化管理对标和经营对标，扎实做好产业人才培训培养。他还就做好潘集电厂一期工程竣工结算、二期设备供货等工作提出具体要求。

集团办公室、安全监管部、资源环保部、电力集团（淮河能源股份）有关负责人参加。（朱建华）