10月1日，集团公司党委副书记、总经理韩家章赴潘三矿、潘集电厂二期项目、铁运公司车务段田集站调研，向国庆假期坚守岗位的广大干部职工致以节日问候，并以“四不两直”形式督导检查安全生产、干部值班带班等工作。

在潘三矿1692（1）工作面，韩家章详细了解了智能化开采、瓦斯治理、切顶卸压效果等情况。他指出，煤矿智能化建设有利于安全生产、有利于减人提效、有利于减轻职工劳动强度，要真正作为煤矿“一把手”工程，下大力气坚定不移往前推进。他强调，“五个以用”关键在用，要在推广运用过程中逐步破解技术难题，优化工艺流程，不断提高三角煤自动截割率、支架跟机率、传感器综合完好率，不断提升智能化运行水平。要坚持“一矿一策”“一面一策”、典型示范，潘三矿要自树高标，积极向兄弟单位学习取经，注重发掘培养专业人才，努力把1692（1）工作面打造成为集团公司智能化采煤示范工作面。要持续深入开展安全纠偏治乱打假，进一步端正安全管理思想，匡正安全管理风气，对瓦斯治理、“一通三防”、安全监测监控造假等行为，坚决做到露头就打、绝不姑息。

在潘集电厂二期建设现场听取项目部、施工单位和监理关于安全管理工作汇报后，韩家章强调，潘集电厂二期项目正处在土建转安装的特殊阶段，安全工作丝毫不能放松，要深刻吸取全国电力建设事故、近期地面工程安全事故教训，举一反三抓好现场管理，重点盯防超危大工程、高空作业、设备吊装、用电动火等工序环节，严格工程方案和安全技术措施现场落实，确保安全管理全覆盖、无盲区。

在铁运公司车务段田集站，韩家章现场抽查了干部值班带班情况，他强调，特殊时期特殊对待，铁运公司作为重要的地面生产和运输单位，要深刻吸取历史事故教训，切实增强政治敏感性，严厉杜绝以会议落实会议、以文件落实文件等虚浮问题，主要领导要带头履职尽责，带头加强值班值守，各级干部要严肃值班纪律，集中精力盯重点、把关键，真正以自己的“辛苦指数”换取企业“安全系数”和职工“幸福指数”。

集团办公室、安全监管部、机电运输部相关负责人陪同。（集办宣）