“能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的‘国之大者’。”

2024年以来，集团公司认真落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，坚决扛牢能源保障和安全的政治责任，深入实施煤炭与煤电、煤电与清洁能源“两个联营”，把握机遇期、用好窗口期、跨越关键期、紧抓培育期，一批战略性、引领性、支撑性的重大项目接连落地，书写了传统能源企业固本兴新、聚势谋远的生动实践。

——坚定不移固“本”，本立而道生。这一年，集团在新疆能源产业实现从“0”到“1”的突破，控股的首台百万千瓦机组洛河电厂四期正式开工，平圩电厂一期和四期取得控股，在全国率先建成煤电一体化矿区，擦亮了全国14个亿吨级煤炭基地和6个大型煤电基地之一的“老牌子”。

——持之以恒兴“新”，惟新可致远。这一年，集团本土百万千瓦级新能源基地建成，芜湖LNG接收站进液试运，全球首款、中国首制江海联运1.4万立方米LNG加注运输船完工交付、取得运力，树立起国家级新型清洁能源基地和转型升级示范企业的“新牌子”。

——因时制宜聚“势”，顺势则事成。这一年，集团主动服务和融入重大国家战略，抢抓安徽多重国家发展战略叠加机遇、内蒙古建设国家重要能源和战略资源基地机遇、新疆建设“三基地一通道”机遇，充分发挥自身比较优势谋发展、推项目。

——笃行不怠谋“远”，行远必自迩。这一年，集团聚焦煤炭、煤电、清洁能源三大产业，内外兼修，远谋近施，权衡取舍投资方向，做深做实项目前期，“安快好省”项目建设，以高质效项目支撑企业高质量发展、保障高水平安全。

审时度势，引航领航，把牢企业高质量发展“定盘星”

举旗定向，谋篇布局。近年来，集团公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于国家能源安全的重要论述，深入分析、科学研判、精准把握能源行业发展趋势，紧紧扭住高质量发展这个首要任务和新时代的硬道理，抢抓长三角一体化发展、长江经济带发展、中部地区高质量发展、“一带一路”建设等多重国家战略机遇，坚持在“国之大者”和“皖之要事”下想问题、谋发展、做决策，使企业高质量发展与国家规划及产业政策保持前瞻性的顺向同步。

“十四五”中期，集团公司党委顺势应时，开创性提出加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团的战略目标，将能源产业发展定位为煤炭、煤电、清洁能源三大产业，确立了“做强做优做大煤炭产业，做大做优做强煤电产业，做快做实做成清洁能源”的发展战略，为企业高质量发展指明了方向。

这一年，集团公司党委锚定高质量发展目标，建章立制、高位推进。出台了《加快推动项目发展的若干措施》，明晰了抓项目谋发展的方法路径；组建了西部开发办，着力打造西部综合能源基地；制定了《新能源发展攻坚行动方案》，实行专班专人专责专办。集团主要领导亲自衔接、协调推动重大发展项目，营造了大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。得益于深谋远虑的战略布局与精准有力的关键落子，集团迈入了高质量发展“快车道”，“十四五”规划的主要目标已提前完成。

2024年，集团公司党委会前置研究讨论投资发展议题30项，董事会决策投资发展事项26项，充分彰显了党委把方向、管大局、保落实的领导作用。

抢抓机遇，强根固本，压实企业高质量发展“顶梁柱”

风云两甲子、砥砺三世纪，煤炭产业始终是企业的“根”和“本”，是我们一往无前的底气和信心。

这一年，集团坚持内涵式增长与外延式发展并重，立足本土，放眼内蒙，布局新疆，“织网”“撒网”，着力发展以安全高效、绿色智能为特征的煤炭优质先进产能。集团原煤规模提升至1.2亿吨以上，原煤产量稳居全国前十，亿吨级煤炭企业实至名归。

11对生产矿井是企业发展的“磐石”。这一年，集团加快推进智能化矿井、绿色矿山建设，持续提升存量煤矿可持续发展能力。本土煤矿大力实施精煤战略、低成本战略，张集、顾桥、潘二、潘三、丁集、顾北矿安全改建及二水平延深工程有序实施；西部煤矿充分释放现有产能，实现高产稳产。全力建设深部煤炭安全开采与环境保护全国重点实验室，强化高能级创新平台赋能。

优质资源是资源型企业生存发展的“命脉”。我国西部地区尤其是内蒙、新疆煤炭资源丰富、赋存条件好、开采成本低，众多央国企纷纷布局，掀起了开发热潮。这一年，集团主动顺应国家煤炭开发加速西移趋势，顶格推进、并联开展苏布尔嘎煤矿项目前期工作，牢牢掯住核准、开工等重大节点，支撑要件一项一项办、行政审批一级一级盯，2024年8月9日，历时10个月取得采矿许可证、打破内蒙古大型煤矿采矿权办理周期纪录，核准请示文件走出自治区、上报国家部委，取得了重大进展。积极推进与新疆投资发展集团合作，11月6日签订合作开发协议，锁定石头梅二号井、条湖七号井合计16.85亿吨煤炭资源，实现了新疆能源产业从“0”到“1”的突破。

因势利导，联营共赢，建好企业高质量发展“稳定器”

百年企业，百年基业。淮南矿区有煤、有水、有通道，发展煤电的优势得天独厚。

集团坚持煤电一体化战略，充分发挥“煤窝里办电”比较优势，电力产业发展从参股到控股、再到自主建设与联合重组并重，机组规模从30万千瓦级到60万千瓦级、再到100万千瓦级，产业布局从“皖电东送”到“蒙电外送”、再到“淮电外送”，实现了基地化、专业化、跨越式发展，百年煤矿办大电的夙愿终成。 （下转第三版）

目前，集团电力装机规模跃升至5048万千瓦，权益规模达到2564万千瓦，全资、控股规模达到1773万千瓦、是三年前的3.4倍，“淮电外送”其时已至、其形已成、其势可待。

“下棋看三步、谋事早三年”。碳达峰碳中和目标提出伊始，在全行业普遍看衰煤电、火电的时候，集团精准把握“安徽打造长三角特高压电力枢纽”的战略定位，坚守发展战略，坚定发展自信，抢抓安徽支撑性电源项目建设机遇，主导建设全省40%支撑性电源项目，2023年2月，潘集电厂一期顺利投运，2024年发电63.37亿度、盈利3.9亿元，办大电效益开始显现；潘集电厂二期、谢桥电厂有序建设，2025年将陆续投产、顶峰出力；洛河电厂统筹一期拆除和四期建设，2024年12月25日四期项目开工；持续深化与央企合作，历经艰辛、12月份取得平圩电厂一期、四期项目控股权，煤电联合重组再落一“子”，集团控股的百万千瓦机组已达4台。“十四五”以来，集团新增7座、14台、976万千瓦清洁高效发电机组，巍然屹立于江淮大地，淮河能源办大电规模持续扩大。

这一年，淮南矿区煤电一体化优势、区位优势、资源优势、负荷中心优势、产业集中优势全面转化为发展胜势、经济优势。2024年前三季度，煤电产业利润超20亿元，占到企业利润总额的三成以上，煤电对冲效应明显；被誉为“行业煤电联营的典范”的洛河电厂联合重组以来，保持了良好发展态势，当年重组当年盈利，在消化历史欠账的情况下1-11月份实现利润约1亿元，彰显了煤电联营“淮南模式”的经济提升力和效益驱动力。

攻坚克难，绿色低碳，打造企业高质量发展“新引擎”

能源转型，大势所趋。碳达峰碳中和目标对化石能源消费形成刚性约束，倒逼能源低碳转型，清洁能源发展进入战略机遇期，不进则退、慢进亦退，现在落后于人未来必受制于人。

这一年，我们追风逐光。抢抓新能源快速发展的窗口期，建好模式、因地制宜，打响了新能源发展攻坚战。淮南本土坚持“资源+资源”模式。统筹实施光伏+采煤沉陷区综合治理一体化项目，实现了经济效益、生态效益、社会效益的有机统一。2023年12月16日，丁集一期156.8MW光伏项目全容量并网；丁集二期243.2MW、潘集一期二期300MW光伏项目相继于2024年11月16日、12月25日开工建设，本土百万千瓦级新能源基地全面建成；安徽省内创新“指标+资源”模式。充分利用省内支撑性电源点建设配套的5GW风电光伏指标，按照“三同步一对应”要求，差异化比选、开发新能源，成功锁定明光岭北250MW风电等一批项目。西部地区攻坚“通道+资源”模式，皖蒙两省区达成共识，西部综合能源基地建设前景可期。全年，集团锁定新能源资源1000MW以上、新开工建设500MW以上，资源获取、开工投产纪录接连刷新。

这一年，我们气势昂扬。天然气发展战略支点项目芜湖LNG接收站进液投运、转入运营阶段，“上游有气源、中游有通道、下游有市场”的全产业链发展格局基本形成。2024年6月28日，中国首制江海联运1.4万方LNG加注运输船提前完工、交付试运，国产化率达85%，推动了中国制造走向中国创造。6月30日，与中海油气电集团合作建设的江苏滨海LNG接收站一期扩建6座27万立方米LNG储罐全部建设完工，标志着我国规模最大的液化天然气储备基地全面建成；深度谋划与行业头部企业合作开发安徽天然气下游市场，再书与央企合作新篇章。12月12日，芜湖LNG接收站2座10万方储罐成功进液、投用，历时四年建成我国内河首座芜湖LNG接收站。

这一年，我们多元并举。5月份，安徽首个天然气调峰电厂滁州项目“双投”，取得我省天然气发电“零”的突破；以资本为纽带，引入行业头部央企为滁州电厂提供稳定气源，奠定了电厂持续经营的坚实基础。芜湖天然气调峰电厂动工。协同推进煤层气开发与瓦斯治理，煤层气年产量超过1800万方，单井日产气量突破1.1万方，双创历史新高。八公山新型储能项目前期工作有序推进，凤台100MW/200MWh储能电站开工建设。

这一年，我们向绿而行。深入落实“绿水青山就是金山银山”的理念，兼顾经济效益与生态效益，集团全资控股电厂万元产值二氧化碳排放量同比下降2.54%，新上超超临界燃煤机组展露多重优势。统筹能源安全与粮食安全，2024年8月，院士专家齐聚淮南，主流媒体争相报道，全国首次成功试种采煤沉陷区浮床水稻，水光互补、稻鱼共生的采煤沉陷区系统治理“淮南模式”入选全国首批15个生产矿山生态修复典型案例、为安徽省唯一一家，彰显出淮河能源愈发强劲的行业影响力与吸引力。

集团清洁能源装机规模达454万千瓦，是三年前的30倍，以光伏、风电、天然气、煤层气（瓦斯）、新型储能为主体的多元化清洁能源产业体系全面形成。

2024年，我国持续加强能源行业顶层设计，从《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》的出台，到《中华人民共和国能源法》的实施，均提出“优先开发利用可再生能源，合理开发和清洁高效利用化石能源，推进非化石能源安全可靠有序替代化石能源”，明确了化石能源和新能源的角色定位、发展思路和实施路径。

“谋定而后动，厚积而薄发”。站在“十四五”收官冲刺、“十五五”谋篇布局的历史关口，集团将深入践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，始终秉承“强国之梦，淮河之能”企业愿景，胸怀报国之志，保持战略定力，坚持做强做优做大煤炭产业，做大做优做强煤电产业，做快做实做成清洁能源，发展壮大新兴产业，超前布局未来产业，全力推动企业发展实现新突破、完成新跨越、迈上新台阶，朝着建设全国能源头部企业的目标勇毅前行，为奋力谱写中国式现代化新篇章贡献淮河能源力量。（集战文）