新蓝图凝聚共识，新征程催人奋进。1月11日，淮河能源控股集团一届五次职工代表大会、工会会员代表大会暨2025年工作会议第一次全体会议结束后，集团公司党委书记、董事长王世森先后来到第一、第二代表团参加分团讨论，认真听取代表们的意见建议。

分团讨论中，代表们结合本单位实际，就如何贯彻落实集团公司党委工作报告和经理层工作报告精神，围绕安全生产、产业发展、数智赋能、科技创新等主题踊跃发言、建言献策。大家认为，党委工作报告和经理层工作报告定目标、出措施、提要求，既立足当前和长远，又兼顾现实，指明了未来努力前行的方向，大家一定迅速严起来、紧起来、动起来，锚定建设全国能源头部企业目标，集中精力高质量完成全年各项任务。

听取代表们发言后，王世森指出，安全是做好一切工作的根本前提，要坚决守牢安全底线。牢固树立“千米深井”思维，清醒认识到“瓦斯不治，矿无宁日”“矿压不治，矿无效率”“水害不治，矿无幸免”“热害不治，矿无幸福”“火灾不治，矿无安枕”，依托全国重点实验室等高能级科研平台，推动瓦斯等多元重大灾害治理技术“二次革命”，迭代升级深部安全开采技术水平和能力；树牢底线思维，正风肃纪净生态，构建大安全格局，带着对企业职工的深厚感情和责任心，认真熟记践行“记住一二三，不缺吃和穿”，“记住四五六，一生都不愁”，“记住六七八，走遍天下都不怕”，全力以赴防风险、除隐患、保安全、护稳定。

王世森强调，2025年事关“十四五”收官、“十五五”谋局，做好明年工作前后管十年，要全力打造比较优势。认清当下之“形”，把握长远之“势”，牢牢把握产业机遇，打响“淮电外送”品牌，持续放大企业煤电一体化、数智赋能等比较优势。加快培育新兴产业和未来产业，聚焦“煤基+”“电基+”“气基+”“水基+”“数智+”“生物基+”，善用比较优势，打造转型升级新增长点，不断提高在区域和行业发展格局中的地位和影响力，朝着建设全国能源头部企业目标奋勇前进。（于晨晨）