8月1日上午，集团公司2025年二季度“六效”暨全面风险防控、大监督点评会议召开。党委书记、董事长王世森出席并讲话，党委副书记、总经理韩家章作“六效”分析点评。

党委副书记汪天祥主持并就抓好会议精神贯彻落实作出要求。淮河能源及淮南矿业领导李志红、段云刚、王耿、余瑾、徐维彬、李点尚、刘忠东、陈建、张文才参加。

王世森传达了中共中央政治局会议、全省季度工作会议精神，分析集团上半年工作。他强调，要正确看待企业经济运行形势。深刻认识“战场+市场”现实境遇，认清产业发展态势，保持定力、承压奋进，全力建设全国能源头部企业。要正确看待全面风险防控和大监督工作。推动两个工作体系一体两面、协同发力，筑牢主体主责、职能部门监管、“六位一体”监督“三道防火墙”，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，守住生产安全和廉洁安全两条底线。要正确处理党建与发展的关系。抓党建与促发展是相辅相成、不可分割的有机整体，发挥党委把方向、管大局、保落实重要作用，做好“1+1=0”“1+1=1”“1+1＞2”三道算式，不断提升领导班子凝聚力战斗力，以高质量党建推动企业高质量发展。

韩家章分析内外部形势及集团上半年经济运行情况，点评二季度“六效”对标对比情况。他强调，要认清形势、坚定信心，保安全防风险稳大局，挖潜力稳增长应变局，抓发展谋创新拓新局，以最大努力争取全年经营发展最好结果。要坚持稳中求进，全力夯实稳的基础。在内涵式发展上聚力用劲，安全管理一严到底，经营调控一抓到底，两手抓、两手都要硬。要强化重点攻坚，全力集聚进的动能。以项目之进支撑发展之基，以改革之进赋能发展之势，以创新之进破解发展之困。要坚定信心决心，全力巩固好的态势。抓整改、转作风，抓融合、提效能，抓落实、求实效，全力打好“十四五”发展收官战。（陈恩文）