8月19日下午，集团公司以视频会议形式召开重点建设项目调度会。党委副书记、总经理韩家章出席并讲话。

淮河能源及淮南矿业领导王耿、陈建参加，淮南矿业副总经理张文才主持。

韩家章指出，当前是项目建设施工旺季和黄金期，至年底仅剩四个多月时间，每月召开重点建设项目调度会，目的是“安快好省”抓好重点项目建设，研究解决项目推进过程中遇到的困难和问题，确保重点建设项目如期落地，为实现“十四五”圆满收官、“十五五”发展良好开局打牢坚实基础。

韩家章强调，要严格节点工期，奋力实现年度建设目标。工期就是效益，各产业板块要锚定年度目标任务，在确保安全的前提下，全力以赴加快项目进度。煤炭板块要紧盯苏布尔嘎煤矿、石头梅二号井等开工准备，加快本土深部资源获取办理进度；煤电板块要深化“两个联营”，按照“一一对应”要求加快新能源指标落地；天然气板块要全力推进管网融合、LNG加注运输船海进江和储罐盘活；煤层气公司要加大地面煤层气井压裂、排采技术攻关，不断提高产气效率，实现瓦斯治理技术迭代升级。要增强依法合规意识，强化项目过程管理。进一步规范项目管理流程，将合规理念融入项目全周期管理，打破惯性思维，加强招投标、EPC工程总承包等各环节、全过程监管。要落实责任，强化安全监管。安全利剑高悬，特殊敏感时期更要增强“安全第一”的意识。建设项目要按照“一井一制”“一厂一制”要求，层层落实责任，加强安全严管，严在平时、严在经常、严在现场，做好风险辨识和隐患排查，确保重点建设项目安全高效推进。

会议还对加强煤矿电力建设项目安全管理、外委队伍管理、重点建设项目工期进度等工作提出要求。(陈恩文）