坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。淮河能源控股集团第一次党代会擘画出企业“十四五”发展宏伟蓝图，要实现蓝图、开创高质量发展新局面，必须靠高质量的党建做引领。

    历尽天华成此景，人间万事出艰辛。“十三五”期间，面对我国经济发展方式转变带来的严峻挑战，集团公司党委之所以能够团结带领广大干部职工坚定不移实施“去产能”等系列举措，解决诸多历史遗留问题，办成许多过去想办而没有办成的事情，于变局中开新局，让企业实力、市场竞争力、抗风险能力显著增强；特别是2020年，经受住新冠肺炎疫情等重大考验，统筹做好疫情防控和能源保供，坚决实现年初既定目标，关键就在于党建工作的全面加强，为企业改革发展稳定提供了坚强保证。进入新发展阶段，新征程呼唤新作为，各级党组织务必紧扣企业“十四五”总体工作思路和发展主要目标，以高质量党建引领推动企业高质量发展。

    以高质量党建引领推动企业高质量发展，要深刻把握党的建设新要求。今年是“十四五”开局之年，想要开好局起好步，必须坚持问题导向，聚焦学用脱节、照搬照抄等与企业改革发展进程不相协调的突出问题，切实增强党建工作的针对性和实效性。各级党组织要持续深入贯彻全面从严治党决策部署，紧扣企业党建“二十四字”总要求，以提高人的素质能力、提升组织效率效益为目标，持续推进党的政治建设、思想建设、组织建设、人才队伍建设、作风纪律建设，实现党建质量的全面提升。                     

    要进一步巩固深化党委会“第一议题”、“创先争优”、“大监督”等优势体系机制，切实发挥示范带动作用。更要与企业改革同步创新开展党建工作，在探索建立班子正职政治能力提升计划、打造以企业官方新闻客户端为主阵地的新型传播平台、推进职工综合素质表现积分管理等方面出实招、下硬功，推动管党治党体系更加严密、更加有效。

    以高质量党建引领推动企业高质量发展，必须以更大的担当作为履职尽责。当前，集团公司组织管控模式调整深入推进，绩效管理、内部市场化全面深化，突破体制机制障碍的敏感性、触及利益格局调整的复杂性相互交织。党建工作能否迅速跟进，实现与现代企业管理体制机制的快速融合、高效运转，推动各项工作完成无缝对接，关键是看党员干部是否担当作为。要在巩固深化“职能怎么转，我该怎么干？”大讨论活动成果基础上，进一步转变思想观念，深入落实此次党代会精神，深刻领会党建工作有关要求，绝不在困难矛盾面前“绕道走”“耍滑头”。要结合新职能新定位，主动思考、认真谋划、精心组织、创新实践，能上手的立即上手，可以干的马上干，以舍我其谁的主动担当意识和积极作为更好释放党建活力，让党建优势更好更快发挥作用。

    以高质量党建引领推动企业高质量发展，其最终落脚点在于践行“为职工谋幸福，为企业谋发展”的初心使命。推进家文化建设，服务职工群众，关键是要把好事办到“点子”上。不掌握需求，抓不住重点，再多的好事也办不好。各级党组织和党员干部要积极顺应职工对美好生活的向往，始终把职工装在心里，无论想问题、做决策、办事情，都要充分考虑职工感受、职工意愿、职工利益，真心实意为职工办实事解难题，特别是要从改善“两堂一舍”条件、落实好管技人员休班等大家最关心、最迫切需要解决的问题切入，持续用心用情用力，推动问题更好更快解决，让职工实实在在感受到企业大家庭的关爱，以更高的幸福感获得感汇聚起共建企业美好大家庭的强大合力。

    “大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。”集团公司昂首挺进“十四五”的号角已经吹响，只要我们牢记初心使命、勇于担当作为，锐意改革创新、埋头苦干实干，就一定能够顺利完成各项目标任务，早日建成具有区域影响力的现代大型综合能源服务集团！（淮河能源报评论员）