淮河能源控股集团第一次党代会召开后，燃气集团立即通过多种形式，深入宣贯淮河能源控股集团第一次党代会精神，要求广大职工把思想和行动迅速统一到集团公司党委各项决策部署上来，统一思想、凝聚合力，全力以赴拓资源、建通道、抢市场，完善产、供、储、销体系，进一步增强天然气产业话语权，努力建成省内最大的天然气运营商。

    该公司迅速行动，掀起宣传学习贯彻淮河能源控股集团第一次党代会精神的强大声势。制作“争创新佳绩 献礼党代会”专题系列报道，先后对明光供气点火、管线项目核准、集中供热项目推进等天然气产业发展、项目建设等进行了系列专题报道；通过各类会议及公司网站、微信公众号、宣传栏等，第一时间向广大干部职工传达会议精神，要求公司上下把认真学习、深刻领会、全面贯彻淮河能源控股集团第一次党代会精神，作为当前一项重要工作抓好抓实，切实将会议精神落实在天然气产业发展各项工作上来。

    淮河能源控股集团第一次党代会明确提出，坚定沿着煤、电、气三大能源主业产业链、服务链、价值链发展，下一步，燃气集团将认真贯彻落实集团公司党委各项决策部署，紧紧掯住“十四五”企业发展主要目标，坚持上中下游全产业链发展不动摇，抓住长三角一体化和长江经济带、淮河经济带发展有利时机，顺应国家油气体制改革，争取存量市场，抢抓增量市场。做实上游，积极寻求战略合作，加快芜湖、滨海LNG接收站建设，尽快落实LNG国际贸易采购渠道和模式，构建LNG江海联运及内河船舶、车辆转运体系；做优中游，扎实推进天然气管线建设，积极参与国家干线网络、安徽省级管网建设，建立省级干线运营维护管理体系，争取气源央企支线、自有市场联络线、工业用户专线、“最后一公里”支线，形成具有区域控制力的“支线+市场”模式，控制终端市场；做大下游，加快布局LNG车船加注网络，通过项目开发、兼并重组等方式，全力开拓城镇燃气和工业直供、园区供热、分布式能源、天然气发电等下游市场，形成“上游有气源、中游有管线、下游有市场”的发展格局，推动集团公司从传统能源供应向综合能源服务转变，充分发挥服务产业支撑作用，助力企业转型升级。

    “燃气集团将始终坚持集团公司确定的产业发展理念和方向不动摇，做实上游、做优中游、做大下游，进一步增强天然气产业话语权，坚决承担起集团公司转型发展的重任。”燃气集团主要负责人表示。（刘洋）