煤业公司顾桥矿坚持集团公司安全管理总体思路不动摇，深入推进安全三大防控体系建设，增强忧患意识，保持战略定力，坚守安全底线，全面提升安全治理能力，筑牢矿井高质量发展基石。

    盯重点 防控较大事故

    顾桥矿严格安全风险点查找、研判、预警、防范、处置和责任“六项机制”管控。全专业、日动态管控安全风险敏感信息，严格梳理上报、审查审定、班前贯彻、现场落实、管控效果全流程闭合管理，做到安全风险信息报告及时、处置准确、管控有效。坚持矿长每月、分管负责人每半月、基层区队每天、安监员及班组岗位每班隐患排查机制，严格隐患排查、登记、治理、验收、分析总结、检查考核，注重从采区主要生产系统、采掘工作面向边缘地带、偏僻地点延伸，从井下现场向地面车间延伸。

    持续推进安全生产专项整治三年行动。该矿动态更新“两个清单”，集中开展整治攻坚，提升矿井安全保障能力。深入开展安全生产大排查，对采、掘、机、运、通等主要系统，瓦斯抽采、石门揭煤、巷道贯通等关键环节开展全面自查，列出问题清单，抓好整改落实。强化系统保障，动态开展各大系统专项整治，严禁“带病”运转，凡系统不完善的，一律停头停面。

    强化重点专业和专业重点安全管理。该矿加强1311（1）、1125（3）、1622（1）、1613（3）工作面初采初放、过断层期间瓦斯管理，确保工作面安全高效回采。全面推广打钻防喷装置，严防打钻瓦斯超限。抓好1125（3）轨顺、1127（1）轨顺、1214（3）轨顺老空水害防治，消除水害威胁；优化北一11-2下山采区和北二11-2采区通风系统，提高采区通风能力。优化顶板超前治理技术，确保采掘工作面安全过断层速度提高30%以上。全面推广顶板在线监测系统，实现便捷、高效在线监测，异常情况及时发布。

    堵漏洞 严控零星事故

    该矿突出重点环节的“五类变化、六项重点”专项措施管控，抓住班前会源头精准贯彻，提升管理人员准确研判风险和规范指挥的能力，督促作业人员现场按章操作。完善防三违机制。坚持关口前移、事前预判，加大防三违工作力度，严厉打击三违查处搞摊派、轮流报送、被三违等造假行为。安全监察科每周剖析1起较严重三违，多方位、深层次剖析三违背后的原因。深化三违谈心帮教，建立不安全行为人返岗后观察及回访制度。

    该矿着力压实管理人员现场跟带班责任、同茬互联保责任，凡同茬或多人作业有一人出现典型三违行为的，追究跟带班和互联保人员责任。建立正向激励机制，重奖人身威胁大、生产影响大的三违查处人。强化视频监管，实现隐蔽工程、工序转换和岗位操作流程动态实时监控，完善动态抽查和事后追溯机制。

    强弱项 夯实安全根基

    持续推进安全生产标准化创建。该矿注重巩固推广创建成果，开展集中整治，实现动态达标、过程达标、质量达标、本质达标。今年重点完成北一-850m排矸斜巷、-780m北二轨道大巷、南三13-1采区轨道巷整治。每半年组织召开1次安全生产标准化现场会，推广先进生产方式与创新成果，真正把好经验、好做法、好亮点借鉴试行、推广运用。各专业每半年创建品牌工程不少于1个、每季度组织召开创建品牌工程现场会至少1次。同时，坚持设计先行，牢固树立“设计既有大效率，又出大效益”意识，突出专业集成“一次成巷”，做到一次设计、一次施工、终身使用。

    深入开展三大素质提升工程。完善传帮带机制，突出利益共享，让师傅愿意教、徒弟愿意学。拓宽培训思路，搭建对标平台，定期组织召开优秀培训单位观摩会，交流经验、学习提高。高标准建设井下实操实训基地，完善管理制度与考核标准，提升培训效果。推广VR教学、动画动漫教学，让课堂更有感染力、培训更有吸引力。加强案例警示教育，通过案例教学、三违视频回放、典型三违分析、受伤职工现身说法，提升职工自觉抵制三违意识。加大各岗位工种应知应会知识培训力度，建立岗位职工应知应会抽考、抽问机制，提升业务知识和操作技能。

    强化作风纪律严管。常态化开展专项督查、周末督查和“零点督查”，盯住关键岗位、关键人员、关键班次，严查思想松、纪律松、管理松、现场质量滑坡“三松一滑”问题。每周剖析2家基层单位作风情况，及时纠偏指导。建立事故问责倒查机制，事故发生后，认真查找背后思想、作风、管理等深层次问题，认清实质与危害，完善对策与措施，落实风险管控责任。以“严细实”的作风，保证各项工作任务落地落实。（郭黎明）