6月的长江沿岸，巨大的钢筋支架矗立江边，施工船在江中穿梭，芜湖长江LNG内河接收（转运）站码头工程已经进入混凝土浇筑阶段……“万吨巨轮海上来，气化长江舒胸怀。”这是燃气集团安徽长江液化天然气有限责任公司接收站建设项目部副经理沈龙吟心中芜湖长江LNG内河接收（转运）站未来的样子。

    时针拨回到2014年，依托集团公司敏锐的发展嗅觉，一批在天然气领域毫无经验的先行者，怀揣着对新产业的期盼和好奇，首次迈出步子大胆探索，目光聚焦安徽芜湖。从跟踪、调研芜湖内河LNG接收站项目开始，企业新时代转型发展的春风吹来，短短7年间，从传统煤电企业的产业空白，到全国首个内河LNG接收（转运）站初见雏形，企业的天然气产业由此发端，协同撬动上、中、下游全产业链快速发展，成长为省内重要的天然气运营商。

    芜湖长江LNG内河接收（转运）站7年的发展历程，从一个侧面折射了企业新时期转型发展的成果。正如该公司执行董事、党支部书记庄家汉所说，企业在天然气领域的成功转型与这一“支点工程”的推进密不可分。

    “不论对错，只有努力往前走才有路!”
    ——敢想敢干，引气逐梦从这里起步

    “提起企业向天然气产业转型，怎么都得从跟踪芜湖这个LNG项目开始说起。”庄家汉向记者娓娓道来，“长期以来，建设一个内河LNG接收站，曾经是国内天然气产业一个纸上的梦想。在天然气领域还是空白的我们在懵懂中起步，率先启动制约内河通航的LNG海进江通航及安全保障专题研究，推进国家能源战略规划的首座内河LNG接收站，其实没有先例可言。想让项目落地，对干煤矿出身的我们来说是非常艰难的。”

    2016年加入创业队伍的王新宇现在是安徽长江液化天然气公司党群综合部副经理，他告诉记者，“一间房5个人是项目刚起步的状态，为了汇报产业规划，我们在小区的凉亭里讨论向集团公司的汇报材料，回想起来这是产业的开端，更是我们人生的财富。”

    如今，这个国内首座内河LNG接收站各项工程顺利开工推进的消息频频见诸报端，然而，鲜为人知的是，从2014年开始起前期追踪到2018年芜湖项目部正式成立，再到2019年的快速推进，直面政策法规及技术规范体系不够完善、建设规划无依据、手续难办理、岸线资源“千金难求”等一个个国家级难题……芜湖长江LNG内河接收（转运）站项目曾经三度面临夭折。

    2016年芜湖项目进入停滞阶段后，集团公司拿下了三条省级天然气干线的项目代码，决定成立清洁能源公司，承接管线建设。没有先例、没有经验、没有标准……分不清能源站，找不到市场在哪里的庄家汉作为当时清洁能源公司市场部部长，硬着头皮从芜湖项目转向省内天然气管线争夺，靠的还是煤矿人那股闯劲。

    机会永远留给有准备的人。六安叶集特许经营权招标是清洁能源公司成立以来具有里程碑意义的项目，也是公司成立以来的第一个项目。团队目标定位是必须拿下必须干好，但大家心里都没底，还记得，从没投标过的团队牺牲了“十一”假期，严格按要求做出来的标书打出来足足有半人高的六大本，没日没夜地完成了任务。

    “没人想着报酬、功劳，所有人的目标就是一个：一定要抢到公司的第一个标！最终我们的标书获得了最高分，成功从几家经验丰富的公司手中惊险抢中了标。”庄家汉告诉记者，“现在回想起中标的场景都特别激动，好多汉子都流下了激动的泪水……”   

    在像他们一样的天然气产业先行者的心中，有许多并肩作战的日子被定格珍藏在回忆里——

    还记得，那一遍遍的项目研讨论证。上百场的项目论证会，见证了先行者们与中海油等行业大咖、设计院等业内专家的协同合作，见证了项目部成员从看不懂图纸的“门外汉”到天然气产业“土专家”的艰难转身。

    还记得，那一天天奔波在沿线地市的日子。从国家部委到省市部门，从长江航务、港口航道再到海事、水利部门，从北京到武汉再到芜湖，奔波足迹留在各部门的办公室、走廊上、楼梯口和大门外，奋斗的身影洒在清晨、余晖、深夜。在一步一个脚印地努力下，项目核准、岸线规划调整、土地指标、资源利用、安全评估、环境评估等各项前期工作得到了有效落实。

    还记得，那一个个艰辛化成惊喜的瞬间。在近两年推进最密集的阶段，安徽长江液化天然气公司的成员中，庄家汉一个月出差20多天，QHSE管理部副经理潘阳住院仍用笔记本电脑连夜整理急需的设计材料。难忘集团公司上下的嘱托和鼓励，难忘各级政府部门对项目的支持与肯定，难忘审查会上，专家一致表决通过的每项议题，更难忘的是项目取得核准批复、列入国家战略规划时所有成员的欢呼和热泪。

    “1992年参加工作，我经历过淮南煤矿最难的时候，更荣幸参与到企业转型天然气产业的干事创业历程中，虽是门外汉，但大家都是能吃苦、肯钻研、不放弃的煤矿汉子，才让我们的项目在一次次的挫折中坚持下去。”望着窗外高高立起的加注码头施工设备，庄家汉坚定地表示，“创业者不论对错，困难和挫折都不可怕，只要努力往前走，一定能闯出路子来！”

    “人努力天帮忙，但我们还要继续奔跑！”
    ——看“支点工程”如何撑起“后起之秀”

    在集团公司战略投资部副部长李松的办公室书柜里，至今还完整保留着7年前他参与追踪芜湖项目的资料。7年时间匆匆过去，李松的角色变了，桌上的材料也从芜湖LNG接收站项目前提市场调研报告换成了企业“十四五”发展规划筹备材料，可他对芜湖项目的关注没变，对推动企业重大项目发展的激情没变。

    “还记得刚开始追踪芜湖项目，大家甚至还不太清楚LNG这几个字母的准确含义，就这么一点点从网上查资料学习，在北京、上海政府部门、设计院之间往返摸索。”李松回忆道，“现在作为企业战略投资部的一员，看到企业因为这个项目进入天然气产业，项目从图上的规划一步步变成现实，完善了自身的能源产业链，巩固了区域综合能源服务商的地位，我打心眼里为企业的转型发展感到骄傲。”

    作为安徽省“三纵四横”天然气管网重要的调峰储存设施，芜湖LNG接收站项目建成后将利用长江黄金水道，与长三角沿海接收站共同构建安全可靠的区域天然气产供储销体系，改变安徽省乃至长三角地区天然气版图。

    2020年4月15日，四台强夯机轮流落锤，土方车队接续进场，预计总投资30亿元的陆域形成工程刚刚开工。距离这个企业转型路上值得铭记的日子一年多，当前，项目现场办公区域内聚集了来自全国各地的年轻力量，正为全力推进LNG加注站、LNG集装箱码头工程建设，确保三年内长江之畔绵延的岸线上屹立起国内首座内河LNG接收站而努力奋斗。

    “从项目报批到核准，再到陆域形成工程开工建设，我们克服了重重困难，建设过程中克服长江汛期不利影响，目前项目建设进程顺利。”曾在煤矿综采队工作了4年的潘阳全程参与了项目筹建设工作，“陆域工程开始三通一平施工时，望着江边这片开阔的场地，我脑海中经常对比着项目效果图，心里特别憧憬。未来几年内，江畔能矗立起我们企业自己的2座10万方储罐，江面上往来着加注船舶，想想就自豪！”

    安徽长江液化天然气有限公司计划控制部副经理罗小龙谈及项目远景规划满脸兴奋，在他口中，蓝图徐徐铺展：“按照集团公司坚持沿煤电气产业链、服务链、价值链发展方向的战略布局，将来我们还将同步构建以芜湖长江LNG内河接收（转运）站项目为中心的项目群，建设LNG接收储备中心、LNG水上船舶加注站、天然气发电、LNG罐箱、配套输气管道。其中光配套管线，就包括芜湖干线、合肥干线、大桥支线等，最终能实现与主干网和城市燃气贯通，实现气化外输。”

    近日，燃气集团申报的滁州天然气调峰电厂取得项目代码，天然气产业下游市场取得重大突破，芜湖项目作为全国内河首例已经纳入长三角自贸区重点项目调度。展望未来，以芜湖为中心形成的企业天然气产业聚集地，将重点发展天然气贸易、城市燃气、气船加注、分布式能源、园区供热、燃气发电等，助力企业转型发展。

    “人努力天帮忙，但现在只是一个开始，我们还需要深入分析目前国际国内能源形势变化，碳达峰碳中和对能源结构转型产生的影响，提高站位，擘画未来的发展蓝图。”庄家汉总结道，“淮南煤矿有124年历史底蕴，得益于企业近年来每一次转型的成功，才有了我们今天干事创业的良好环境。人生没有也许，是集团公司、燃气集团给了我们干事创业的平台。下一步，要以芜湖接收站为支点，再组建采购、运输、分销等子公司，建设华东区域的天然气交易、结算、物流、航运中心，为企业搏一个绿色清洁的未来。”（于晨晨）