今年三季度，谢桥矿在淮河能源控股集团煤业公司安全生产标准化管理体系考核中拔得头筹，获得上级给予的80万元奖励。

“获得季度考评第一的好成绩，得益于我矿坚持集团立体型、全方位开展安全生产标准化创建相关要求，持之以恒推动安全生产标准化迈上新台阶。”该矿安全生产标准化办公室主任朱献巍说。

今年以来，淮河能源控股集团煤业公司进一步固化安全生产标准化工作内生动力机制，坚持让标准成为习惯，让习惯符合标准，提升监管效能，推广创新亮点，以安全生产标准化管理体系整体水平的提升不断夯实安全根基。

“组织开展集中评估检查，提出主要问题隐患32项，已落实整改30项，正在整改2项，共计问责副总及以上领导3人，处罚0.3万元，并要求矿追究责任单位及相关责任人责任……”这是煤业公司季度安全动态监管及安全生产标准化考核通报中的内容。

今年以来，煤业公司以体系建设引领安全生产标准化创建，将标准化贯穿于安全生产的全过程，坚持“井下向地面看齐，工广后场向前场看齐”，营造全员“学标准、知标准、用标准”浓厚气氛，大力激发内生动力，提升矿井安全生产保障能力。

为了将隐患排查整改与安全生产标准化体系建设相融合，该公司安全监察部牵头，每季度组织机关部门对各矿安全生产标准化管理体系15个专业，以及两堂一舍、生态环保、达标竞赛开展等情况进行集中检查考核。

“我们要求安全职能部门人员下井检查后要认真填写台账，同时不定期到矿或通过人员定位系统进行抽查，确保检查真实有效。”煤业公司安全监察部资深主管陈发宏说。此外，该公司还充分利用现代化信息技术，坚持在基层开展五级视频筛查。9月以来，共计查看视频359处，提出问题和建议179项，并对责任人进行了追查问责，共问责99人次，查处“三违”17人次，挂牌问责11处。

在组织集中检查评估和各专业动态检查过程中，该公司集中梳理出矿井采掘头面排水系统不健全、防尘管理不到位、电气设备存在失爆失保现象、安全防护装置不完好、视频管理不到位、采掘头面锚杆扭矩不符合要求等当前在矿井现场安全管理上存在的部分共性问题。

针对梳理出的在安全生产标准化工作中存在的各类问题和隐患，该公司及时责成相关矿召开专题会议，逐条制定整改措施。三季度，各矿对照综合整治检查表内容，均制定了整改措施、整改时限，并形成了自查自改报告，截至9月底已整改153项。“我们还将开展‘回头看’检查，确保问题真整改，并对发现重复性问题及整改不到位的相关单位加重处罚，确保安全生产标准化相关要求落实到位。”陈发宏说。

“牌板安设规范、环境整洁……我们要认真学习借鉴，不断提高安全生产标准化创建水平。”在近期煤业公司召开的安全生产标准化现场会上，与会人员纷纷赞扬了谢桥矿2131（3）轨顺西段（西）在打造品牌工程方面优秀表现。

谢桥矿一直严抓巷道主体工程质量及一次性成巷管理，通过不断提升精细化施工水平，保障标准化创建工作深入推进。该矿掘进三区区长黄天保表示：“我们不断创新工作思路，大力推动品牌工程创建，狠抓主体工程质量。”

为了从源头上提升施工质量，打造品牌工程，煤业公司出台了顶板治理九项刚性规定、掘进进尺考核办法、地质异常区治理暂行规定等。这些规定从制度层面统一了巷道断面、支护形式、管线尺寸和配套设施的施工规范，通过固化施工制度，杜绝了重复施工，提升了施工精细化水平。

煤业公司还通过“定任务、定时间、定标准、定责任、定奖罚”的方式，以品牌工程创建为主线，将标准化创建向各系统和工作面延伸。通过定期召开安全生产标准化创建现场会、品牌工程创建现场会等方式，加强交流，树立标杆，辐射全局。“我矿实行了先验收移交新头再开工及标准化一票否决、正负面清单等制度，加大了整治力度，压实了各级责任，形成了品牌工程创建长效机制。”朱献巍说。

今年以来，煤业公司本部单位已经累计完成近200项整治项目、安全生产标准化品牌工程创建共计30多处，矿井矿容矿貌和井下安全作业环境得到了持续改善，安全生产标准化整体水平不断提升。

（原载于2023年12月16日《中国煤炭报》5版 作者：王斌）