勘探公司党委把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，对照集团公司有关要求，深学细悟全会精神，结合实际，认真研究部署，树牢“千米深井”思维，全力打造专业化队伍，确保安全生产。

提高政治站位，凝聚思想共识。该公司线上开设“学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神”专题专栏，线下将学习全会精神作为重要内容列入党委中心组理论学习，深入开展研讨交流。强化党委中心组理论学习会、党建工作例会引领推动作用，带领广大党员干部深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，把科技创新作为推动企业高质量发展的根本动力，把准方向、守正创新、真抓实干，打造专业化队伍。

锚定战略定位，贡献勘探力量。该公司领导班子、资深主管（副总工程师）、机关科室认真贯彻落实集团公司有关要求，承接落实好集团公司赋予的战略新定位、新要求，面对本土矿井全面步入千米深井的现实，以煤矿重大灾害治理、保障矿井安全生产为目标，从技术、装备、管理、队伍上全面发力，在灾害治理、事故救援、排除隐患上主动发挥专业化队伍作用。

推进迭代升级，提升治灾水平。技术层面，以地面顺煤层钻进抽采为基础，推进地面预抽卸压、井下精准消突融合，落实好集团公司“一头一面一机”建设，逐步推进地面“一场尽用、一孔多用”，降低地面治理成本；井下生产紧盯行业前沿，聚焦“四个替代”，推动数智赋能，加快推进智能化钻场的工业性试验、定向钻机的远程控制、辅助装备的机械化升级。装备方面，地面重点推动装备升级与灾害治理能力需求相适应，井下重点改进自动集控化工艺流程，持续突破升级定向远程化，减轻职工劳动强度，提高生产效率。管理层面，推进机关作风建设，做到决策快捷、执行高效、分类管理、监管有力，突出“六效”点评指挥棒作用，优化绩效考核，激发创效活力。

压实责任链条，确保年底前安全。该公司认真吸取相关事故教训，认清当前瓦斯抽采及“一通三防”管理存在的现实问题，充分认识“今天的钻孔就是明天的产量”，从思想上、管理上推动基层自主抓好钻孔质量，做到钻孔打得快、灾害治得住、瓦斯抽得掉；始终保持安全严管态势，加大安全纠偏治乱打假惩躺力度，强化动态作风督查，以严的纪律、实的作风确保年底前安全生产平稳有序。（李淑洁）