干部干部，干字当头。“给我上”从来不能成事，“跟我上”才能斩关夺隘。正如稻盛和夫所说：“想让别人做的事，首先自己要冲在前面，用行动做出表率，这样周围的人才会追随你。”

当前，距离年底只有不到60天时间，完成全年各项目标任务已经到了最后冲刺时刻。领导干部以身作则，给下属带好头、做榜样，对营造良好风气、形成工作合力、促进事业发展，起着决定性的影响。落实好集团公司各项决策部署，各级干部要迎难而上、身先士卒，拿出“跟我上”的实际行动，以过硬作风决战决胜四季度。

干部带头干事，实质就是带头讲担当、抓落实。年底大事要事多，困难不言而喻，风险不可避免，克服困难、战胜风险，靠的是只争朝夕带头抓落实的担当精神。软肩膀挑不起硬担子。要带头落实好集团公司各项要求和规章制度，从自己严起，严下更要严上，不当甩手掌柜，不当“二传手”式干部，坚决杜绝以会议传达会议，以文件贯彻文件等情况。要把“办公室”放到安全生产、项目建设现场，放下架子、躬身入局，深入一线指挥，撸起袖子领着大家一起干，既要交任务、讲方法，更要抓过程、严考核，不打折扣、不搞变通，严细实地帮助一线解决问题。“最先一公里”和“最后一公里”都守住了抓实了，“跟我上”就能迸发出更强合力。

干部带头干事，必须发扬敢为人先、爱拼会赢的开拓创新精神。“旧船票不一定能登上新客船”，干部的眼界就应该比一般人开阔。要有识变之智、应变之方、求变之勇，领题破题，在守正创新中赢得主动。要树牢“千米深井”思维，清醒认识“瓦斯不治、矿无宁日”“矿压不治、矿无效率”“水害不治、矿无幸免”“热害不治、矿无幸福”，带头扑上去，系统开展瓦斯、围岩、水害、热害治理，打好灾害治理技术“二次创新”攻坚战。树牢“数智+”思维，秉持“一二三四五和六，巩固提升做一流”，做强数智赋能“一把手工程”，持续推进减人、增安、提效。努力变短板为样板、变“不可能”为“可能”。

群雁高飞，头雁引领。习近平总书记考察安徽时，作出了“抓好第四季度经济工作”重要指示。企业各级干部落实这一指示精神，就要切实发挥好“关键少数”作用，争做“跟我上”干部，拼作风、比作为，全力打赢四季度收官战。（徐璐璐）