在西部煤电集团色连二矿综采二队，一块“2024年度集团公司模范班组”的奖牌熠熠生辉。生产二班，这个扎根于煤矿生产一线的班组，以“奔牛”品牌为引领，将党组织优势转化为安全生产的治理效能，成为企业高质量发展的生动缩影。近日，笔者深入色连二矿综采二队生产二班，探访其背后的“密码”。

助力党建与生产融合

“我们以‘六牛精神’为核心，打造‘奔牛’品牌，就是要让党建工作扎根一线，像拓荒牛一样开拓创新，像孺子牛一样服务职工。”综采二队党支部书记李小根在接受采访时，用形象的比喻道出了品牌内涵。生产二班作为品牌建设的“试验田”，将“安全牛、标杆牛、作风牛、效益牛、创新牛、服务牛”融入班组管理，形成了独具特色的党建与生产融合路径。

在12410智能化综采工作面，电缆吊挂成一条直线、设备码放整齐划一，这是“标杆牛”标准化建设的成果。班长王磊介绍：“党员带头对标整改，仅管线护套颜色分类这一项，就让作业效率提升了20%。”通过“党员示范岗”动态评比，班组安全生产标准化达标率从82%跃升至95%。

“奔牛”品牌是连接党建与生产的桥梁。综采二队通过“三会一课”制度创新，把安全生产指标纳入党员承诺，将技术创新成果与评先评优挂钩，让“软指标”变成“硬约束”。生产二班的实践进一步证明，党建品牌与班组建设深度融合做实了就是生产力。

党员下沉班组，围绕工作中的难点、重点、薄弱点开展技术创新，将主题党日活动由“静态”理论学习和“动态”创新创效相结合，持续开展“党员职工建言献策金点子微创新”活动。针对液压支架护帮板对孔难题，党员攻关小组研发出“快捷对孔装置”，通过现场不断测试，最终将单架调整时间从15分钟压缩到3分钟。

在广大党员的带动下，一大批小革新、小发明、小创造在生产一线得到广泛应用，迸发出技术创新的无穷活力，消除区队生产中的“梗阻”。去年累计小改小革、“五小”创新20余项，创效近200万元。

关键时刻站得出打得赢

“我是党员，我先上！”这句铿锵誓言在生产现场屡屡回响。党支部实施“党员点对点”安全包保制度，每名党员结对2名职工，形成覆盖全班的“安全责任网”。在采访中，党员、技术员杨勇展示了他的“安全日志”，上面密密麻麻记录着隐患排查记录：“上月发现转载机链条松动隐患，避免了一次可能的生产事故……”

党支部将主题党日搬到安全生产现场，开展“安全吹哨人”“金点子”等特色活动。在智能化升级攻坚期，党支部组建“党员突击队”，面对跟机率波动难题，连续48小时驻守井下调试参数，最终将智能化跟机率稳定在95%以上，促进矿井安全生产。生产二班班长王大卫感慨：“关键时刻，党支部就是我们的主心骨。”

通过“纪检+安全”双监督机制，去年色连二矿综采二队管理人员下井质量达标率提升至95%以上，“安全隐患随手拍”活动整改隐患138条，形成了“排查－整改－复查”的闭环，班组实现“零事故、零三违、零隐患、零投诉”的“四零”目标。

同心凝聚强大工作合力

“书记，宿舍空调修好了，大伙儿干劲更足了！”95后职工小高在党支部书记进宿舍时反映的问题，48小时内就得到了解决。党支部利用职工群众思想工作“七字法”，建立困难职工帮扶台账，将“家文化”浸润到每个角落。

支部以精准式暖心服务为抓手，面对面解读上级各类政策，通过班前谈心、岗位走访等形式，及时掌握职工的思想动态与合理诉求，坚持热点问题主动到、帮扶救助必须到、矛盾纠纷及时到、思想不稳尽快到，全心全意解决职工所思所想所需。通过开展“支部书记进宿舍”活动，2024年，帮助职工解决实际困难和问题10余项，妥善化解各类矛盾，凝聚了强大的工作合力。

此外，该党支部组织党员技术能手与青工“结对子”，做好“传、帮、带”，党员带头落实安全规程措施和施工作业标准，带动职工做好保安创效。依托赵海龙技能大师工作室平台，以班组为培训单位，实施“课堂＋现场”的培训模式，开展内容新颖、形式灵活、实效性强的理论授课及实操培训，为岗位技术人才培养奠定了坚实基础。

从480万吨安全回采量的辉煌战绩，到15项“五小”创新成果的技术突破，色连二矿综采二队生产二班用实践诠释了“党建做实了就是生产力”的深刻内涵。这支以“牛劲儿”闯关夺隘的红色铁军，正以党建引领为帆，在煤矿智能化建设的浪潮中破浪前行，续写着新时代产业工人的奋斗故事。（石佳俊 乔小外）