“大家加把劲，今天这批货必须送到矿区！”烈日当头，汗水大滴滑落，健康产业集团生态农业公司超市运营分公司副经理杨震宇正和职工们一起将货品搬上集装车，确保矿区职工及时收到夏送清凉物资。长期以来，杨震宇发挥党员的带头作用，立足专业所长，扎实做好农品保供工作，凭借突出的业绩，今年，他被授予集团公司“优秀共产党员”荣誉称号。

在服务一线中穿梭不息

“这里是生我养我的地方，这里有我的家人和兄弟姊妹，服务好他们责无旁贷。”2017年，杨震宇大学毕业后，没有过多考虑就加入到了矿区职工生活服务的事业上来。从生态农业公司农场，到矿区生活超市，再到集团公司各单位，他时刻感受到企业家文化的浓浓氛围。

面对急难险重任务，他和同事们有时连天加夜在公司打包物资，有时在高速路口等待商家物资转运。常常肩扛百十斤重的包装，在车辆和仓库间穿梭。任务圆满完成了，他的腰椎却因长期超负荷运转，出现了过度劳损的后遗症。“一次高速公路暴雨倾盆，为了确保供应连续，我们依旧马不停蹄。”一起参与配送的生态农业公司职工万文坤回忆过往。

“每当看到升井上来的职工品尝到冰爽的西瓜，心里都非常高兴，觉得工作很有意义。”杨震宇保持着对工作的一腔热情。夏送清凉工作期间，他和同事们无惧高温酷暑，毅然在矿区火热的马路上穿行。矿区单位一声令下，物资储备、物流转运、回访座谈，到处都有他忙碌的身影。刚上班时一个200多斤体重的胖小伙，硬是锤炼到现在的160斤壮汉，一般人很难想象这些工作的强度。 

在矿区保供中担起责任

在一次次突击配送工作中，杨震宇意识到更好的服务职工，就必须保证物品供应及时、丰沛且价廉物美，让职工切实感受到企业发展带来的幸福。一次端午节前夕，杨震宇接到1天内完成矿区约1500份粽子配送的紧急任务，他利用休息时间，留在公司白天准备货物，夜间进行装货和配送，按照需求按时完成工作。

按照公司规划，他加强市场调研，推动供应链整合，推行大品牌直通车，为大品牌质价双优进驻矿区商超开辟了通道，满足了职工需求。在矿区保供方面，加强同矿区对接，实施订单服务制，根据矿区职工需求，定计划、下订单、理货源、抓配送。保供商品的品类丰富多样，品质得到严格管控，得到了各单位的肯定。

在保证产品质量的基础上，他按照公司要求，通过调研测算，进一步压低19种农品的保供价格，得到了广大职工的一致好评。通过优化产品结构，今年农品卡去存量与去年同期相比增加近200万元。

在控险纾困中促进发展

“遇到矛盾和问题，就要想办法解决，该坚持的一定要坚持，如果一条路径走不出来，就应该突破和创新，另辟蹊径，才能实现良性发展。”当问到如何解决困难，杨震宇如是说。作为一名党员，在商超安全发展和矿区职工的利益方面，杨震宇的认识敏锐而深刻。

“为赢得‘入场券’，供应商往往盲目低价竞标，导致及时性、质量等问题层出不穷，好在小杨耐心，镇得住场子。”超市运营分公司经理葛成提到商超管理的困难之处，皱紧了眉头。在企业内部开展商超运营是一项复杂的工作，既要考虑职工利益，又要考虑企业利益，面临的不仅有交通运输风险，更要面对食品安全、依法合规等风险。面对加盟商抱怨时，杨震宇从公司产业发展和商超运营的初衷、目的和意义，一一阐述和说明，对错误认识进行批评纠正，争取理解配合。期间，有个别加盟商难以沟通，杨震宇均对照合同履约，进行了妥当处理。

为提升职工满意度，杨震宇坚持创新中找出路，立足职工需求，在分析保供与销售商品信息、梳理矿方与职工评价建议基础上，探索出一条“增新品扩品类、优供给保品质”的工作思路。他和超市运营分公司的同事们，对照需求探索定向服务，先后推进21种新品上新工作，总结提炼出《流程信息化在售后服务工作中的创新应用》等具有实践运用价值的成果。他还参与制定《“淮矿农品”农业产业集成创新工作平台建设方案》，牵头创建“产品研发与服务质量”工作室。还购置了商超管理指导书籍，提升业务管理能力，开拓农品保供发展思路，为打造高品质职工生活服务平台激活创新动力。（刘辉 王思琦）