近日，集团公司第五期优秀班队长特训营在职工培训中心举办。来自煤炭、煤电、清洁能源三大产业板块的43名优秀班队长参加培训，通过靶向课程、对标互鉴、实战砺能，有效提升了班组安全管理水平。

靶向课程，夯实安全与管理双核心。本次培训聚焦“安全生产标准化”“班组管理智能化”等核心主题，邀请行业专家结合班组实际案例授课，强化班队长安全管控与科学管理能力。课程设置突出实用性，通过理论讲解、情景模拟等形式，帮助学员将知识转化为解决实际问题的工具。

对标互鉴，经验共享促整体提升。培训创新开设“优秀班组管理经验交流会”，搭建跨产业交流平台。各板块班队长分享现场管理创新做法，推动“单点经验”向“全域推广”转化。学员纷纷表示，这种互学互鉴模式为破解共性难题提供了新思路。

实战砺能，转化成果见实效。培训注重成果落地，要求学员结合集团发展战略与自身岗位实际，将管理经验转化为可复制的标准化案例。在培训结业汇报中，《如何避免“三违”行为》《如何提高“惰性”员工积极性》等一批实操性强、推广价值高的成果获得大家高度认可。

班队长是安全生产的“兵头将尾”，此次培训旨在锻造一支“业务精、会管理、敢创新”的基层骨干队伍。下一步，集团公司将持续深化培训成果应用，推动班组管理“基本功”切实转化为安全生产“硬实力”，为企业高质量发展注入强劲动能。（王强）