随着智能化矿井建设不断推进，先进设备不断投入使用，智能设备操作维护、电路故障排查处理等关键岗位人才紧缺，机电工短缺成为制约生产的“老大难”问题。淮沪煤电公司丁集矿打破传统培训模式，以精准、严格、实用为原则，实施机电工专项培训，为支撑矿井安全高效生产培养更多高素质技能人才。

选好苗子，从源头保障培训质量。为避免“大锅饭”式培训导致效果不佳，丁集矿从培训对象入手，严格设定参训门槛，由矿机电管理科与人力资源部共同审核，从职工中首批遴选出8名年轻有潜力、肯学习，具备电工基础、责任心强的“好苗子”进行重点培养，“优中选优”为后续培训的有效开展奠定了坚实基础。

破解“工学矛盾”，确保参训人员全心投入。针对参训人员无法同时兼顾学习和工作的实际情况，丁集矿果断推出“集中学习一个月”的培训方案，让学员全身心投入学习。培训采取“理论+实操+复盘”的闭环模式：上午学理论，夯实知识根基；下午进实操车间，提升动手能力；晚上开展复盘座谈，梳理当日所学。科学紧凑的日程安排，有效促进了知识吸收与技能转化。

严控教学质量，拒绝“水课”走过场。培训建立“课程评价机制”——每节课后由学员对授课教师进行评分。丁集矿党委组织部根据反馈实时跟踪教学质量，对评分偏低、效果不佳的教师及时沟通调整，必要时更换师资，确保每一堂课内容扎实、方式有效、学有所得。

过程严格管理，推动学员“真学习”。课堂设置随机提问环节，促使学员始终保持高度专注；班主任提前派发次日学习资料，引导学员预习思考、带着问题进课堂，促进教与学深度互动。每晚定时开展复盘座谈会，每位学员需上台分享学习心得、剖析实操难题，既浓厚了学习氛围，又提高了学员解决问题的能力。

精准匹配岗位，分类施教提效。为避免培训内容“一锅烩”，丁集矿根据采煤、掘进等不同岗位的实际需求，实施分类教学：采煤岗重点学煤机系统，开拓掘进岗重点讲掘进机等设备……确保学即所用、契合实战。针对软启开关等复杂设备，特邀厂家工程师驻矿指导、反复拆解演练，直至每位学员真正掌握技术要领。

为期一个多月的高强度培训中，8名学员全程无迟到、早退、请假记录，始终保持饱满的学习热情，结业时学员纷纷表示：“这是实实在在的‘真培训’，每天都能感觉到自己在进步，学到的全是现场实用的真本事。”（陈梅 王玉容）