工程院纪委在持续加大监督执纪问责力度的同时，坚持把纪律和规矩挺在前面，注重发挥案件查处的治本功能。

    规范处分送达，警示身边人。在规定时限内将集团公司纪委下发的1名中层管理干部违纪处分决定，直接送达受处分者本人及其单位，以纪律处分宣布为切入点，坚持与受处分对象面对面交心谈心，讲解相关政策、规定，让其充分认识错误。督促处分对象所在党组织召开党员会议，公开宣布处分决定。利用月度例会传达集团公司纪委相关通报，用身边事教育身边人。

    加强协调配合，处分“零折扣”。根据纪律处分结果，工程院及时召开党委会研究组织处理意见，并立即下文执行。纪委工作部加强与党群工作部（人力资源部）等部门的协调配合，明确执行过程各个环节的职责分工，涉及岗位、工资变动的，及时完成变更，并按照干部管理权限和组织关系将处分决定材料归入受处分者档案。
    
    坚持问题导向，查漏补缺。结合干部违纪行为，深入开展调研，认真梳理违纪案件暴露出的问题,及时向相关单位通报反馈,并督促其真心认账，举一反三，开展自查自纠，主动查找管理漏洞、制度缺失等情况，针对查找的问题，立行立改，制定针对性整改措施，建章立制，堵塞漏洞，规范管理。

    开展暖心回访，体现执纪温度。工程院纪委认真做好受处分党员干部的回访教育工作。在回访中坚持与受处分人面对面谈话，了解其思想状况，鼓励其重拾初心，安心工作；侧重廉洁自律意识教育，帮助其归纳总结廉洁从业风险点，筑牢廉洁自律思想防线。到受处分人单位上党课，进行案例分析，达到“查处一个、挽救一批、教育一片”的效果。（杨旸）