为全面落实集团公司党委《关于开展创先争优活动的指导意见》精神，物资采供中心党委结合工作实际，制定有效措施，在中心范围内扎实开展“支部创品牌、党员创价值”为主题的创先争优活动。

    该中心党委以“支部创品牌、党员创价值”为主题，围绕安全、采供、仓储、规范管理、降本增效、管理创新等中心工作开展创先争优活动，设计主题鲜明、形式多样、易于参与的活动载体。为确保创先争优活动有序开展，该中心成立创先争优活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在党群工作部，具体负责组织实施创先争优活动。

    该中心开展“强化对标争先进”主题实践活动。围绕中心工作任务和阶段性工作重点，结合先进党总支（支部）争创标准，扎实开展“强化对标争先进”主题实践活动，通过选定标杆、分析差距、制定措施、对标实践，不断提升党支部建设质量和水平，推动中心创先争优工作走深走实，结合优秀共产党员争创标准，开展以“五亮五入”为载体的党员“目视化”管理主题实践活动，一是，通过党员示范岗、党员责任区、佩戴党徽等，亮出党员身份，使党员形象“入眼”；二是，通过“党员承诺践诺”活动，亮出承诺内容，使党员履职“入责”；三是通过党员带头“担重任”、“保安全”、“促创新”等，亮出示范标准，使党员带动“入行”；四是，通过党建知识“微课堂”、党课讲授“人人讲”、红色教育“锤党性”等，亮出学习实效，使党性意识“入脑”；五是，通过争创文明服务明星、争创文明示范窗口等，亮出服务品牌，使党员入脑“入心”，教育引导党员守初心、担使命、找差距、抓落实，让党建工作更形象、更直观，更有利于党员队伍接受职工群众监督，使党支部管理更加标准、规范、公开、高效，将党的组织优势转化为推动中心工作发展的优势。结合“持续改进”管理创新办法要求，优化采供流程、强化安全管理、提高管理水平、提升服务质量。同时，积极开展“持续改进”管理创新主题实践活动，鼓励、引导党员职工努力思考、积极行动、创新管理，提出改进项目。

    同时，该中心党委要求各党总支（支部）结合中心职能定位转变，聚焦安全、保供、仓储、规范管理、降本增效、作风建设、管理创新等要项工作，每半年确定一个活动主题，坚持与党建“领航”计划相结合，与支部标准化建设相结合，与党风廉政建设相结合，与工作任务完成情况相结合，扎实开展争创文明服务明星、争创文明示范窗口、争创优质服务品牌等活动。

    该中心党委进一步完善了活动考评机制。中心党委根据创先争优活动领导小组办公室动态考评结果，每年至少召开一次创先争优活动推进会或党建品牌创建工作推进会。推行党支部工作清单制管理，按照基础工作、重点工作、创新工作分类制定基层党支部年度工作清单，明确工作任务、完成时限和具体责任人，并将清单完成情况作为年度分类定级考核结果的重要依据。深入开展党总支（支部）书记述职评议考核，考核结果作为评先评优、选拔任用的重要依据。中心创先争优活动领导小组办公室通过月度盯基层，进一步加大动态检查力度，每月抽取若干单位进行深入检查剖析，做到季度检查全覆盖，实行半年一通报，并根据动态检查和季度评比结果，对活动组织开展较差的党总支（支部），及时进行通报批评、限期整改；对整改不力的党总支（支部）书记和组织员实施组织处理。

    该中心创先争优活动办公室加大宣传引导，注重总结提炼创先争优活动中的特色做法和工作经验，通过中心网站等有关载体平台进行广泛宣传，切实营造学先进、赶先进、争先进的良好氛围。（杜梅）