煤业公司顾桥矿党委紧紧围绕2021年党建工作要点和年度任务目标，实施“4+1”清单工作法，制订“品牌创建”“报告落实”“素质提升”“创先争优”4项清单，每周调度，统筹推进各项任务；列出月度“支部任务清单”，每月督导，扎实推进基层党建工作。

    统筹推进“4个清单”，解决“干什么”的问题

    “品牌创建”清单促提升。该矿党委高度重视品牌创建工作，3月初召开党建品牌创建推进会，对创建工作再安排再部署。按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化”理念，以“时间表+路线图+责任人”形式，对每个支部品牌明确责任人及完成时限，年度内重点打造机关党总支、供电一队党支部、通风一队党支部等“八面红旗”，以点带面，全面推动基层党支部党建品牌建设。

    “报告落实”清单保实施。淮河能源控股集团第一次党代会，集团公司、煤业公司及矿“两会”召开后，该矿党委高度重视，第一时间学习贯彻会议精神，从“安全能力建设”“思想建设”“组织建设”等22个方面，制订覆盖223项内容的“报告落实”清单，将报告内容细化为要点清单，明确各项工作具体任务、时限、措施、责任等，推进各项安排部署落地生根。

    “素质提升”清单提素质。今年煤业公司修订下发了深入推进党支部书记、班队长、员工素质提升工程的实施意见及工作任务责任清单，该矿党委积极承接、落实，配套制订了顾桥矿三大“素质提升”清单，进一步压实工作责任，推进三大素质提升工程向纵深发展。

    “创先争优”清单强督导。对照集团公司、煤业公司及矿党委三号文要求，制订考核清单，该矿党群部门每月对基层支部创先争优活动全覆盖督导，对督查过程中发现执行偏差、进展缓慢的情况，及时督促提醒，对在落实任务中存在困难的，及时帮助解决；每季度在书记例会上通报督导情况，同时安排部署下一季度重点工作。

    “党建工作‘4个清单’内容翔实、目标明确、便于操作，把‘软任务’变成‘硬指标’，是一份详细的工作‘宝典’。”该矿党群工作部党建组织主管张斌说。

    督导“支部任务清单”，解决“怎么干”的问题

    该矿结合基层党建工作任务目标、阶段工作重点和上级要求，一季度共列出各支部基本工作、重点工作23项，明确工作目标和时间节点，督促基层支部开展工作。针对组织生活会、委员增补、发展党员等工作制定操作流程、材料模板，持续推进基层党组织标准化建设。

    “年初岗位刚调整时，抓党建有畏难情绪，现在有了任务清单和标准，什么时候该干什么、怎么干，都有明确要求，只要照着干就行。”该矿绞车二队新任党支部书记崇杰文表示。

    通过实行“4+1”清单工作法，建立工作台账，使“清单”成为干好全年组织工作的“计划书”“军令状”，挂图作战、销号管理，有力解决了基层党建工作目标不清晰、责任不明确、落实不到位的问题。

    “实施“4+1”清单工作法，推行党建工作‘清单制、模板化’管理，是抓好基层党建工作的有效抓手。解决了基层党建是什么、干什么、怎么干的问题。”该矿党群工作部部长朱永杰表示。(薛松)