健康产业集团党委全面落实落细集团公司党建工作要求，聚焦产业定位、发展目标、主责主业及改革创新等大事要事，推进党建工作与企业发展深度融合，公司发展形势持续向上向好。在集团公司召开的庆祝中国共产党成立100周年暨创先争优表彰大会上，公司党委被命名为集团公司“先进基层党委”荣誉称号。

    树牢政治意识 加快改革转型

    推行“三项改革”是集团公司走高质量发展之路的重大战略举措。健康产业集团始终按照集团公司统一部署，有序推进组织管控模式调整和人力资源薪酬改革。

    健康产业集团成立之后，改革举措迅速落地落实，在短时间内高质量完成了组织架构重塑、内设机构事权划分、制度建设，以及人力资源薪酬套改、经营绩效考核等工作，宣传引导到位、职工认识到位、组织实施到位、跟进保障到位，企业发展活力逐步显现。同时，积极支持、密切配合集团公司整体改制上市工作，按时保质保量完成管辖范围内资料梳理上报，平稳推进“三供一业”分离移交改造及退休人员社会化管理。此外，扎实开展“三重一大”安全管控体系建设，聚焦重点部位、关键群体，精准施策，确保了公司安全稳定大局。

    强化责任担当 服务集团主业

    服务好集团公司煤电气三大主业，是健康产业集团的根本职责。一直以来，公司始终坚守目标定位，以高度的责任感、使命感，认真做好职业病防治、健康体检、疗养休养以及农品保供等工作。2020年，一号病房楼、康复楼及配套设施相继投用，更新医疗设备59台（套），从根本上改善了尘肺病人的住院环境和治疗条件；全面承接职工健康体检，进一步改善软硬件设施，保持4条体检作业线同步运行；克服新冠肺炎疫情影响，加快推进疗休养工作，确保了整体品质，全年接待疗休养5567人次；完成舜新家苑一期项目建设、运营，并实现入住零突破；牢记“守土有责、守土尽责”嘱托，收回九十六农场、四十二农场成建制土地，取消私人侵占22亩桃林土地确权证，为今后发展奠定了基础。

    丰富保供农品种类，形成以主粮主食种植为主，果蔬种植、畜禽养殖为补充的生产体系，涵盖6个系列近50个品种。完成农品保供集中配送向保供点职工自主刷卡领取转变，建成运营5个市区农品保供点和11个矿区保供专柜，农业生产4770吨、保供农品8709万元。2020年，综合服务满意度保持在90%左右，得到了职工的广泛好评。

    厚植家国情怀 展现国企风采

    国有企业是党领导下的企业，必须应国家之所需、急群众之所急。2020年是特殊的一年，疫情肆虐、洪水无情、脱贫攻坚迈入决胜阶段，在集团公司党委的统一部署下，健康产业集团积极响应号召，主动践行使命，选派4名医护人员援鄂抗疫，得到主管部门和集团公司党委的肯定和嘉奖。2020年汛期，下六坊堤蓄滞洪区按防总要求运用蓄洪，二道河分场舍小家，顾大家，平稳实现抢险、安全和灾后复产“三不误”。安全紧急转移群众45人，粮食130多万斤，机械40多台次。在全面建成小康社会的战略布局下，助销新疆和田、安徽金寨等省内外扶贫滞销农品近1100万元，获得地方政府的一致好评。对接集团公司扶贫点，采取“生态农业+”模式，助销虾稻米、鸭稻米等特色稻米6.4万斤。在一系列重大考验和重要任务面前，健康产业集团党委和广大党员、群众敢于担当、勇于尽责的形象得到充分展现。

    坚持党建引领 推动融合发展

    坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。

    2020年以来，健康产业集团党委始终把“围绕中心、服务大局”作为党建工作的出发点和落脚点，推动党建工作赋能企业发展，把党建优势转化为发展胜势。加强思想政治建设，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，扎实开展“三个以案”警示教育和“职能怎么转，我该怎么办”大讨论活动，党员干部的“四个意识”“四个自信”“两个维护”以及改革创新意识明显增强。

    健全完善“三重一大”决策制度，严格执行党委会前置研究程序和“第一议题”制度，充分发挥了党委把方向、管大局、保落实的作用。

    加强组织建设，合理设置基层支部，配齐配强党务人员，严格执行党的组织生活和党员教育管理制度。以“支部创品牌、党员创价值”为主题，广泛开展具有自身特色的创先争优活动，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。加强作风和纪律建设，常态化整治形式主义、官僚主义，转作风、改会风、正文风、树新风；严格落实“两个责任”，紧盯工程招标、物资采购等关键环节和重点人群，强化廉洁从业教育，抓好巡视巡察和审计问题整改，为企业发展营造了风清气正的良好环境。（孙力）