集团公司信息化总体规划项目全面上线运行已一年有余，随着各大应用系统在使用过程中不断改进升级，集团公司信息化水平逐步向融合应用、辅助决策的高级阶段迈进。现在，业务数字化已经覆盖了企业工作的方方面面，真正实现了双效跃升。

软件开发岗位的特殊在哪？作为一名软件开发人员，工作的内容主要是什么？近日，记者来到信息管理中心的开发中心，了解软件开发这个岗位，体验他们一天的工作。

“尚林松，看板管理系统里风险统计这项功能开始由你负责做。”“刘珂，系统里日记实提醒功能今天需要完成……”在信息管理中心开发中心会议室，开发中心软件开发高级主管韩辉正在仔细安排工作，作为看板管理系统开发的技术负责人，这样的工作碰头会每周都要开上好几次。

碰头会结束，韩辉并没有像记者想象中那样回到电脑前开始写代码，而是急匆匆地拿起笔记本电脑走了出去，在集团公司总部机关，他今天有两场重要的会议要开。

“我在系统中点击这个岗位名称，能不能直接查看这个岗位的职责说明？”“作为部门长，我需要看到部门内所有工作的流程进度。”在会上，大量关于看板管理系统的意见被提出，韩辉一一仔细作着记录。

“在传统印象里，大家都认为软件开发工作就是埋头写代码，其实并不是这样。特别是作为企业的软件开发人员，我们工作中最重要的一项任务是需求分析，简单说就是我们听取用户提出的使用需求，提取出关键词进行分析，再思考用什么方式在系统中实现，用代码实现这项功能。这样就能不断提高系统的实用性、便捷性。”韩辉介绍说。

这项工作看起来不难，但实际操作下来却困难重重。以看板管理系统为例，企业将要实施看板管理的部门、单位很多，业务性质不同、流程不同，要求也大相径庭，只有根据每一个需求进行设计才能满足要求。“由于系统设计的特殊性，有时一个看起来很简单的需求，我们就要推翻整个代码的设计逻辑，重新进行编写，所以工作量往往是很大的。”

会议结束后，记者跟随韩辉来到了信息管理中心开发中心的办公室，还没走进门，就能听见屋内传出“噼啪”的敲击键盘声。办公室内，10多名技术人员正在全神贯注地工作，每人面前都有两块屏幕，他们时而目不转睛地看着屏幕思考，时而低头专心敲击着键盘。 

此时，信息管理中心开发中心主任董少周正在这里安排工作，“我们每名软件开发人员都有各自擅长的领域，需要开发系统时，我们会发布任务，大家根据自己的能力‘抢单’，最终从报名中选择合适的人选，合作协同完成整体的系统开发。”董少周介绍。

据了解，目前全集团公司只有开发中心设有软件开发岗，现在共21人，这里不仅有集团公司内部招聘的职工，也有社招、校招来的技术人才。其中韩辉原先是新庄孜矿采矿专业的技术员，对计算机技术很感兴趣。当时新庄孜矿面临去产能，恰好集团公司当时招聘信息技术开发人员，韩辉便于2016年来到了这个岗位，在2020年信息管理中心成立时正式被定为软件开发岗。“为提高信息技术水平，我便在工作之余自学。学习力+思考力=能力，我对这一理念体会最深。”韩辉说：“企业这一轮信息化建设，大力推进‘五个以用’‘四个替代’，我算是赶上机会了。”

自从软件开发岗设置以来，由集团公司软件开发人员自主研发的信息化系统已有50个左右，经计算为集团公司节约软件开发成本约4000万元。“软件自主开发带来的不仅是经济上的效果，我们自己开发信息化系统，能做到技术、数据等核心内容由自己掌握，安全性高，不会被别人‘卡脖子’。”董少周介绍。

举个简单的例子，淮河能源APP上最近新增了一个金点子征集活动，由于整个系统由开发中心自主设计，这次只用了三、四天就在前端增加了这项功能，后台对应的功能也在开发中。“如果这项功能交由外部企业来做，首先他们对集团公司的业务、系统都不熟悉，无法在原有系统基础上设计，只能单独做一个程序，这就会耽误大量时间，再加上一些招标、财务等流程，这项功能上线至少要延迟一个月以上，另外开发费用估计也需要六位数。”董少周说。

不仅如此，集团公司通过设置软件开发岗位，培养了一批信息化技术人才，不仅知识水平过硬，关键是对集团公司各项业务流程非常熟悉，这对于集团公司今后进一步发展信息化大有助益。

据悉，仅在2023年，软件开发岗上的职工就有多人获得了集团“五小”成果、十佳青年、科研创新项目带头人的荣誉称号。而由开发中心建设的《基于量子加密技术的生态级企业APP》更是荣获首届国企数字场景专业赛三等奖，同时还荣获煤炭两化深度融合优秀项目、安徽省信息化十件大事优秀项目。

目前，集团公司信息化工作已从全面建设阶段转入全面应用阶段。下一步，信息管理中心将深入落实“五个以用”有关要求，充分发挥好软件开发岗位作用，针对信息化建设的难点堵点、短板弱项攻坚克难，全力以赴做好信息化建设的“后半篇文章”。

体验札记：

通过和软件开发人员的交流，记者惊讶地发现他们当中有不少人其实并不是对口专业毕业，却在岗位上独挑大梁，干出了一番成绩。原来，信息化技术更新迭代很快，如果只“吃老本”，很快就会被淘汰，只有不断学习当下新知识，提升自身能力，才能不断进步跟上节奏。

当前，集团公司信息化建设进入新的阶段，信息化与企业生产经营的深度融合随处可见，全业务、全流程、全员的系统应用不断推广。相信在不久的将来，会有更多自主开发的软件上线，在减人、增安、提效等方面促进双效提升，真正以数智赋能实现“四个替代”。（孙飞）