集团公司深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，积极响应国家“双碳”战略，自觉将“生态优先、绿色发展”融入生产经营全过程，为高质量发展厚植绿色底色。“十四五”以来，集团公司已累计投入生态环保资金近80亿元，实施生态环保项目超300项，以高水平生态保护支撑高质量发展。

在3·12植树节前夕，记者走进矿区一线，探访企业近年来推进生态环境保护，促进绿色发展的创新举措。

推进固废循环利用，矿区生态“上春山”

仲春时节，登上顾桥矿工广后场的观景小山，放眼整个矿区，生机勃勃。“我们脚下的观景山之前是矸石山，经过系统生态修复和因地制宜的绿化，如今已成为职工们休闲观景的好去处。”指着朵朵绽放的红梅，顾桥矿资环科副科长窦正超介绍道。

作为国家级绿色矿山试点单位、全国循环经济示范矿井，顾桥矿是集团公司大力推进绿色矿山建设的代表之一。近年来，集团公司牢固树立绿色发展理念，合理统筹煤炭资源开发与生态环境保护，大力推进绿色矿山建设。

坚持高目标引领，健全工作体系。集团公司先后制定印发了《环境保护管理办法》《矿山生态修复管理办法》等多个文件，形成了规范管理、齐抓共管的良好工作局面，推动企业绿色发展有章可循、有制可依。

将工广文明创建作为全面推进绿色矿山建设的重要抓手，按照“六化”标准打造美丽、舒适的工作生活环境。目前，集团公司已有10对矿井纳入省、国家级绿色矿山名录，绿色矿山创建率由64%上升到91%，矿区变“景区”、“乌金”变“绿金”的愿景正逐步实现。

来到丁集固废产业园，生产车间内机器轰鸣，煤矸石经过生产线加工后摇身一变，成为适用的建筑材料——空心砖。“瞧，这些空心砖是煤矸石深加工的产品，广泛应用在建筑施工中。”指着空心砖生产线，淮沪煤电公司丁集矿煤炭管理部副部长王亚芬介绍。

固废用得好是放错位置的资源。集团公司坚持以用促治，协同推进污染物防治与煤电伴生资源综合利用。“我们按照‘减量化、再利用、资源化’发展路径，积极探索推进固废物循环利用，努力实现‘变废为宝’。”集团公司资环部资深主管蒋忠利表示。近年来，矿区先后建成了丁集、张集、张北、顾桥等固废产业园，充分利用煤矸石加工陶粒、空心砖等建筑材料，提高产业附加值。

在实现煤矸石变废为宝的同时，集团公司持续推进煤泥“无量化、商品化、智慧化、绿色化”，大力开展煤泥资源化综合利用。随着潘集选煤厂二期、潘一选煤厂等煤泥清洁高效利用工程建成投用，新工艺推动了煤泥无量化外销、商品化转化、绿色化处置。

依据“三色图”规划，沉陷区上“稻飘香”

在集团公司资源环保部，一张标记着采煤沉陷区蓝黄绿色块的“三色图”引人注目。

“集团公司创新‘三色图’采煤沉陷治理模式，对不同功能区、不同沉降阶段分类管理、分级治理。”蒋忠利介绍。集团公司按照10年及以上阶段稳沉区、10年以下非稳沉区和永久安全区的“三色图”进行分类管理、分级治理，推进沉陷治理工作规范化、程序化、标准化、科学化。

针对10年以下非稳沉区，企业将动态维护作为治理修复的主要手段，恢复土地可供利用状态，成功实践沉陷区综合治理+水面光伏+水面种植+水下养殖立体式生态修复和资源化综合利用模式，全力统筹能源安全与粮食安全。在2024中国国际矿业大会上，该案例成为我省唯一上榜的我国首批15个生产矿山生态修复典型案例。

针对10年及以上阶段稳沉区，集团公司坚持“三规划融合”，根据采场接替规划、沉陷治理规划与国土空间总体规划，统筹阶段稳沉周期与设施服务年限，综合实施道路硬化、岸基复绿、土地复垦及景观建设，改善生产生活环境。

走入谢家集区春申湖生态湿地公园，绿波荡漾、游人如织。在公园建成之前，这里曾是原谢一矿采煤沉陷区。集团公司按照“三色图”指引，针对全部稳沉的永久安全区，践行“企业基础治理+政府美化提升”思路，有机融入城镇开发空间和农业发展空间，协同当地政府，在去年7月，建成融生态休闲、亲子娱乐、游学研学于一体的春申湖生态湿地公园，形成区域发展的新亮点和增长点。

近年来，集团公司在全部稳沉的永久安全区，先后建成大通湿地公园、老龙眼湿地公园、春申湖公园、李嘴孜“小苏堤”口袋公园、潘一创大生态园等5个生态公园，使“城市荒地”和废弃地纷纷“蝶变”为 “山、水、林、居”为特征的城区“绿肺”。

截至2024年末，集团公司完成关闭矿井沉陷治理3.39万亩，修复耕地8500亩，沉陷区治理取得的显著成果得到上级政府的高度肯定。

近年来，依据采煤沉陷区“三色图”科学规划，企业实现了资源开采与沉陷防治同步、综合治理与合理利用结合。“我们将继续发挥‘三色图’指导作用，优化水面光伏＋‘稻鱼共生’种养模式，实施系统性、立体式治理修复，走出一条淮南矿区采煤沉陷区综合治理新路径。”蒋忠利介绍。

盘活企业碳资产，全力解锁“碳财富”

今年初，在与集团公司相关电厂完成了碳交易后，电力集团洛河电厂顺利完成上一年度碳履约任务。“这得益于按照集团碳资产管理办法，盘活企业内部碳资产，实现了碳资产管理效益最大化。”淮河能源股份售电公司副总经理陈晨表示。

近年来，集团公司积极落实“双碳”目标，认真做好年度碳盘查，实施碳资产资源化一体化管理，主动盘活企业内部碳资产，着力推动企业节能降碳。

走进集团公司统一的碳资产管理平台单位——售电公司，碳资产管理部工作人员们正在通过碳资产管理信息系统，对近期各单位碳排放数据进行分析。“这是集团公司在行业内首创的综合能源碳资产管理系统，实时展现企业碳排放总量、各基层单位碳排放交易等信息。”售电公司碳资产管理部部长朱美华介绍。

综合能源碳资产管理系统包含碳数据管理、资产管理、项目管理等功能，既能精确摸清碳排放底数，还能提供决策依据。目前，该系统已覆盖各产业板块的59家用能单位，实现了碳资产全面信息化、智慧化管理，对具有可操作性的减排项目进行“一键推广、复盘操作”，让各产业碳足迹“全流程可记录、可预警、可追溯、可推广”。

摸清“碳家底”是有效开展碳资产管理的起点。自2021年起，集团公司资环部牵头售电公司等单位，对集团内部重点耗能单位进行全面盘查，涵盖了26家电厂、煤矿以及6家其他类型单位。

经过连续四年的常态化碳盘查工作，各单位建立规范的碳排放数据统计台账和碳管理工作体系。“经过系统碳排查，我们在第二个履约周期内，碳排放量下降22.43%、配额量上涨8.59%，真正实现了碳配额量稳步提升。”电力集团亳州瑞能热电公司副总经理耿海涛表示。集团公司资环部还牵头售电公司等单位编制碳交易及履约方案，全力配合相关电厂完成年度碳排放履约任务。自2021年7月16日全国碳市场启动交易后，企业积极参与碳市场建设，碳排放履约率始终保持100%。

集团公司在碳交易市场上的优异表现，赢得了业内广泛赞誉。自2020年起，企业已连续4年荣获上海环境能源交易所颁发的年度“优秀会员奖”。“今年，集团公司将继续深化节能降碳管理，通过丁集矿、谢桥矿等单位超低浓度瓦斯利用项目CCER开发，落实煤矿生产系统简化优化等一系列措施，进一步完善碳资产管理体系。”集团公司资环部相关负责人表示。（王斌）