近日，随着集团公司“首席技师、资深技师巡回驻点服务”工作的全面实施，首批由技术专家组成的服务团队已深入基层单位开展工作。这项旨在推动高技能人才跨单位共享的创新举措，正通过“传帮带教+技术攻关”双轮驱动模式，为企业基层人才培养注入新动能。

在淮浙煤电公司顾北矿110kV变电所内，集团公司首席技师庞士宝正俯身查看监控系统参数，他手中的激光笔在供电系统图纸上划出重点区域。“加装UPS电源系统后，检修期间视频监控的空白期就能得到解决。”这位享受国务院特殊津贴的顾桥矿机电维修大拿把“课堂”带到了顾北矿井下现场，此刻他正带领团队攻克井下中央变电所监控系统断电难题。自驻点服务启动以来，这样的现场技术诊断已多次开展。

根据集团公司统一部署，首席技师、资深技师驻点服务涵盖专题授课、课题攻关、师徒结对等六大核心任务。驻点期间，每位专家需完成不少于2个专项培训课题、组织1次大师工作室经验交流会、提出1项“四新”技术推广方案，并与驻点单位签订师徒合同培养青年骨干。“这项制度创新打通了技术共享‘最后一公里’，让顶尖技能不再局限于单个矿井。”集团公司党委组织部资深主管沈建豹表示。

在淮沪煤电公司丁集矿大师工作室内，来自潘三矿的集团公司矿井瓦斯检查资深技师黄山的“一通三防”技能专题培训座无虚席。彭萧笛是丁集矿的井下瓦检员，听完黄山的讲座后受益匪浅：“黄老师讲授的‘一通三防’内容深入浅出，对我们日常操作很有指导意义。”驻点服务开展以来，黄山已开展了4场专题座谈、培训，参训人员不仅有“一通三防”专业口职工，还包括部分新聘大学生。

驻点服务不仅输出技术，更搭建起跨单位经验交流的桥梁。在顾北矿的制冷硐室，庞士宝对双液压站设计表现出浓厚兴趣：“这种互为备用的创新思路，解决了单系统故障导致停机的难题，我们要将这种经验带回顾桥矿推广。”让技术打破壁垒，释放更大生产力，这也是此次巡回驻点服务开展的另一重要目标。

潘三矿的“00后”绞车队职工范滋宇最近有了新身份——集团公司资深技师彭兆元的签约徒弟。在师徒合同签订仪式上，这位青年技术骨干难掩兴奋：“老师从顾北矿来咱们矿驻点，跟着他现场学习机械方面知识技能等，这种实战教学比任何理论培训都宝贵。”根据安排，每名大师驻点期间需与1-2名专业对口的青年职工签订师徒协议，帮助青年职工成长的同时，也为之后跨单位疑难问题处置和传帮带教经验交流搭建沟通桥梁。

当前，首批首席技师、资深技师团队已在多家基层单位驻点服务，下一步该项活动将常态化推进，计划年内实现重点生产单位全覆盖，让高技能人才的“头雁效应”辐射整个矿区。（王雪琳）