3号机组锅炉系统首次点火取得圆满成功，4号发电机转子穿装成功，各项安装调试工作加速推进……正在建设的潘集电厂二期项目离“双机”投产目标更进一步，将助力省内迎峰度夏电力保供大局。

集团公司党委工作会议及“两会”强调：树牢发展思维，压茬推进重大项目建设，用战术上的勤奋决战决胜“十四五”。一季度，集团公司坚定信心，集中精力办好自己的事情，紧盯项目关键节点，严控施工安全质量，纳入集团层面调度的17个在建重点项目均按序时推进，有效发挥对投资的牵引作用、发展的支撑作用。

一季度是潘集电厂二期、谢桥电厂等支撑性电源点项目建设的关键期，集团公司从服务安徽“三地一区”建设和区域能源保供的政治高度出发，坚持目标引领，季度现场推进、月度调度平衡，全力确保按期投产。

工期就是效益。总部机关层面进一步加大服务、协调、监管力度，电力集团细化节点目标、做好统筹规划，各建设项目部根据建设阶段特点、设备到货情况等做好现场施工计划组织，协同发力保证各项工程节点任务顺利完成。

“紧扣设备催交这一关键，我们成立了驻点天津、上海等处重要设备厂家的工作专班，一日一汇报生产情况，督促保障及时发货。”电力集团规划工程部高级主管朱蕾表示。

位于淮南市高新区的全国重点实验室科研用房项目现场，施工人员正在1号科研楼西侧升降平台上安装玻璃幕墙。

“一季度，我们加快推进科研用房6栋单体的室内外装饰工作，现场是一天一个变化。未来，这里将成为企业推进科技创新与产业创新深度融合的‘主阵地’。”全重实验室建设项目部工程技术部部长王桂先充满期待。

以光伏等战略性新兴产业为抓手，集团公司因地制宜发展新质生产力。芜湖长江LNG接收站储罐预冷、置换及系统设备联调连战连捷，丁集二期光伏升压站1号、2号主变基础底板浇筑完成，潘三矿地面瓦斯治理井压裂施工已启动……抢工期、抓进度、保质量，一季度，集团公司战新产业投资完成7.81亿元，同比增幅312.21%。

今天的项目建设之“稳”支撑着明天的运营发展之“进”。聚焦安全和质量，集团公司加大重点项目全方位监管力度，一季度，战略投资部会同工程服务中心开展工程监管21次，以“清单+闭环”方式推进164条现场问题限期整改，保障了各重点项目“安快好省”建设。

产业聚势，能级升腾。集团公司将持续推进重大项目落地见效，打牢更具规模、更加厚重、更有优势的产业基础，在推动产业转型升级上阔步前行。（朱建华）